Ho appena avuto l'opportunità di trascorrere un pomeriggio con un gruppo del Council on Foreign Relations (CFR) presso l'USSOCOM – il Comando delle Forze impiegate in operazioni speciali – nella base aerea di MacDill, a Tampa, in Florida. Il suo comandante, il famoso ammiraglio William H. McRaven, ha iniziato il briefing, seguito dal suo staff.
Mi aspettavo di avere informazioni sui Navy Seals, sui Rangers dell'esercito e sui loro omologhi della Marina e dell'Aeronautica. Pensavo di sentire narrare le gesta di questo comando di 67.000 unità che opera in ottantaquattro paesi, e forse anche di sapere qualcosa di più sull'uccisione di Osama bin Laden. Ma così non è stato. Piuttosto, McRaven e gli altri ufficiali hanno parlato a lungo della loro nuova missione, iniziando dal motto del comando: "Non si può non curarsi della fiducia".
 La copertina dell'opuscolo delle FOS "Operating Concept", che non è online. |
C'è voluto un po' di tempo per recepire quanto essi dicevano, a causa del loro linguaggio ampolloso, ma ecco un paragrafo chiave contenuto nell'opuscolo Operating Concept – Concetto operativo – per le Forze impiegate in operazioni speciali (FOS) che è stato distribuito al gruppo CFR:
L'Operating Concept delle Forze per operazioni speciali cattura l'essenza del patrimonio delle FOS come potrebbe essere – come dovrebbe essere nel 2020 e oltre. Il concetto va oltre la prima decade del XXI secolo, quando le Forze speciali erano impiegate principalmente nelle operazioni di emergenza su larga scala per condurre operazioni di antiterrorismo onde scovare, catturare o uccidere i nostri avversari. Pur essendo di grande valore per la Nazione, queste operazioni non sono mai state destinate a essere decisive. Operando attraverso il Global SOF Network – la Rete globale delle Forze per operazioni speciali – a sostegno dei nostri Geographic Combatant Commanders e dei Capi di missione, le FOS ora hanno l'opportunità di conseguire risultati di portata strategica, lavorando con e attraverso le inter-agenzie e i partner stranieri per capire e influenzare le popolazioni interessate.
Che in parole povere significa:
Il compito delle Forze per operazioni speciali era catturare o uccidere gli avversari dell'America; la loro nuova missione ora consiste nel formare l'opinione pubblica.
Oppure, com'è spiegato nell'opuscolo Operating Concept, l'obiettivo è "elevare le abilità non letali delle FOS portandole allo stesso livello di competenza delle abilità letali". Che sia stato un cambiamento radicale, almeno sono riuscito a comprenderlo. Non è così per il seguente grafico, "Valutazione strategica – 2.0", che è stato proiettato su un grande pannello per la maggior parte del nostro briefing e che per me non ha alcun senso:
Commenti: 1) Alla fine di questo briefing, non sapevo se la leadership delle operazioni speciali credesse veramente in questa cosa o se la dicesse per distrarre l'opinione pubblica evitando così di parlare della sua reale missione. 2) Se essa è sincera, beh, sono preoccupato per la nostra difesa futura.
